一、軟件功能概述

   職能部門往往具有職能寬泛、任務(wù)不明確、量化指標少等特點，如何對各職能部門的工作績效進行考核和監(jiān)控，是績效管理的難點。工作項目/任務(wù)管理是傳統(tǒng)KPI指標考核的比較好的替代方法。具體任務(wù)明確、操作簡單、靈活便利等特點。  

二、操作流程

    （1）單位計劃分解。

    參見工作項目管理模塊。

   （2）常規(guī)工作計劃。

     各部門可針對部門工作職責(zé)或績效考核指標（工作項目部分），制定月度工作計劃，并分解到本部門內(nèi)的責(zé)任人。

   （2）部門工作小結(jié)

      各責(zé)任部門可在查看常規(guī)工作計劃、單位分解任務(wù)的基礎(chǔ)上，逐項報告工作項目完成情況。

   （3）部門工作點評

     相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及考核主管部門，可按權(quán)限對各部門的工作計劃及完成情況進行點評。

     （4）部門工作點評

       軟件自動統(tǒng)計各責(zé)任部門、責(zé)任人的計劃、完成、點評情況，作為月度、年度綜合考評的依據(jù)

二、軟件功能特點

   （1）支持單位計劃分解、部門計劃制定、年度目標分解、部門工作小結(jié)、部門工作點評等流程

   （2）軟件自動整合上級下達、本部門制定的工作計劃。

   （3）自動按責(zé)任部門、責(zé)任人統(tǒng)計考核、點評結(jié)果，智能化程度高。