4.4.1.   軟件設(shè)計(jì)原理

部門績(jī)效考核系統(tǒng)針對(duì)單位績(jī)效評(píng)估、部門績(jī)效考核的常見方法設(shè)計(jì)，采用數(shù)據(jù)中心和二次建模方式，具有可擴(kuò)展性強(qiáng)、適應(yīng)性廣等特點(diǎn)。

4.4.2.   核心功能模塊

4.4.3.   軟件特色

1、考核維度。支持考核維度的任意設(shè)置，滿足平衡記分卡或其他指標(biāo)框架。

2、指標(biāo)管理。支持共性模型、分類模型、個(gè)性模型的維護(hù)與發(fā)布，考核方案變化時(shí)只需要修改相關(guān)模型，不需要更改軟件程序。

3、目標(biāo)設(shè)置。支持固定目標(biāo)、預(yù)算目標(biāo)、同類部門比較、歷史值比較等常見的目標(biāo)值設(shè)定方法。

4、數(shù)據(jù)來(lái)源。自動(dòng)獲取HIS系統(tǒng)接口、專項(xiàng)考核流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，在不影響相關(guān)模塊運(yùn)行的情況下，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、定量、自動(dòng)考核和通報(bào)。

5、計(jì)分方法。支持正向定量、負(fù)向定量、超過(guò)扣分、扣完為止等數(shù)十種常見的考核方法。

6、自動(dòng)計(jì)算。所有計(jì)算只需一鍵操作，或晚上自動(dòng)計(jì)算，操作簡(jiǎn)單。

7、績(jī)效分析。所有考核指標(biāo)均可進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯恢С趾喜⒖剖?、全院?jī)效的評(píng)估，并可用儀表盤等圖表直觀顯示。

4.1.   個(gè)人績(jÄ«)效考核系統(tÇ’ng)

4.5.1.   軟件設(shè)計(jì)原理

? 東旦“個(gè)人績(jī)效考核系統(tǒng)”按照客觀量化原則設(shè)計(jì)。自動(dòng)從HIS、Pacs、LIS、EMR等業(yè)務(wù)系統(tǒng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)療質(zhì)量考核、科研成果考核、出勤排班管理等職能管理模塊中獲取數(shù)據(jù)，有效解決考核數(shù)據(jù)來(lái)源問題及客觀公正評(píng)價(jià)問題。

東旦“個(gè)人績(jī)效考核系統(tǒng)”分級(jí)、分類管理原則設(shè)計(jì)，可針對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、醫(yī)生、護(hù)士等考核對(duì)象分別設(shè)計(jì)月度、年度績(jī)效評(píng)估模型，支持同類對(duì)比考核、崗位目標(biāo)考核、360度測(cè)評(píng)、關(guān)鍵行為考核等常見方法，所有考核結(jié)果每晚自動(dòng)計(jì)算、更新，無(wú)需人為操作，是綜合評(píng)價(jià)、分析個(gè)人績(jī)效的高效工具，將傳統(tǒng)的月底考核、年度考核轉(zhuǎn)變?yōu)槠綍r(shí)考核、動(dòng)態(tài)考核，極大提高考核工作效率。

4.5.2.   核心功能模塊

4.5.3.   軟件特色

1、崗位技能管理。支持崗位價(jià)值系數(shù)的分類設(shè)置（技能系數(shù)、管理系數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等），支持崗位價(jià)值系數(shù)與年資系數(shù)的復(fù)合運(yùn)算，滿足按崗分配、按技能分配要求。

2、人員信息管理。支持人員變動(dòng)流程，自動(dòng)按調(diào)入、調(diào)離日期折算各部門、個(gè)人的崗位系數(shù)。

3.  專項(xiàng)工作考核。支持醫(yÄ«)德醫(yÄ«)風(fÄ“ng)考核、醫(yÄ«)療質(zhì)量考核、崗位職責(zé)考核、工作任務(wù)考核、工作周志考核等流程，并與部門專項(xiàng)考核有機(jÄ«)結(jié)合，支持分類、分級(jí)管理，操作簡(jiÇŽn)便。

5、工作數(shù)量考核。支持出勤工作量積分、業(yè)務(wù)工作量積分，可針對(duì)各部門實(shí)際進(jìn)行個(gè)性化。

6、工作質(zhì)量考核?？梢脤ｍ?xiàng)考核得分，可依據(jù)HIS、ERM數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)治愈好轉(zhuǎn)率、平均住院天數(shù)、藥品比例等醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

7、綜合績(jī)效評(píng)估。支持考核維度自定義、分類模型維護(hù)，可引用單位績(jī)效、部門績(jī)效作為績(jī)效指標(biāo)，支持正向定量、負(fù)向定量、超過(guò)扣分、扣完為止等數(shù)十種常見的考核方法。

8、綜合績(jÄ«)效分析。所有計(jì)算只需一鍵操作，或晚上自動(dòng)計(jì)ç®—，操作簡(jiÇŽn)å–®。所有考核指標(biāo)均可進(jìn)行橫向、縱向?qÅ«)Ρ确治觥?/span>