4.1.1.   軟件功能概述

?? 技師工作量表現(xiàn)形式多樣，為在不同人員之間、不同部門之間建立比較機(jī)制，比較好的做法是建立標(biāo)準(zhǔn)工作量體系。

與醫(yī)生工作量考核不同，技師工作量考核一般以科室為單位制定積分標(biāo)準(zhǔn)，并從LIS、pacs等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集工作量數(shù)據(jù)。基本做法是：

（1）定義工作量積分指標(biāo)，以及相關(guān)的積分標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源。

（2）從LIS、pacs系統(tǒng)中，統(tǒng)計(jì)各科室和技師的服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量，并根據(jù)各類項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工作量計(jì)算總的工作量。

（3）計(jì)算每個(gè)技師的標(biāo)準(zhǔn)工作量積分，生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4.1.1.   指標(biāo)庫維護(hù)

績效辦、系統(tǒng)管理員可從系統(tǒng)指標(biāo)庫中導(dǎo)入已有數(shù)據(jù)來源的績效指標(biāo)，形成醫(yī)生工作量指標(biāo)庫。系統(tǒng)指標(biāo)庫在程序人員開發(fā)數(shù)據(jù)中心時(shí)已處理好，只需按規(guī)則導(dǎo)入，即可獲取相關(guān)對(duì)象、指標(biāo)的實(shí)際值。

可根據(jù)需要，對(duì)績效指標(biāo)進(jìn)行任意分級(jí)、移動(dòng)，對(duì)指標(biāo)庫進(jìn)行有效管理。

4.1.2.   積分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)

績效辦或考核主管部門可在征求各醫(yī)技部門意見的基礎(chǔ)上，按部門制定統(tǒng)一的積分標(biāo)準(zhǔn)。包括考核項(xiàng)目、項(xiàng)目分值、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。

??? 不能從LIS、pacs系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)的指標(biāo)，可選擇直接錄入。

4.1.3.   工作量補(bǔ)錄

? 對(duì)不能從LIS、pacs系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)的指標(biāo)，可由部門負(fù)責(zé)人直接錄入，軟件自動(dòng)按月度匯總并計(jì)入工作量積分。

4.1.4.   績效得分計(jì)算

軟件提供手工計(jì)算、定時(shí)計(jì)算兩種方法。每天晚上軟件會(huì)自動(dòng)按照數(shù)據(jù)采集、專項(xiàng)考核、統(tǒng)計(jì)核算、績效評(píng)估、獎(jiǎng)金分配等先后順序，一次性完成計(jì)算匯總，處理時(shí)間一般不超過20分鐘，在考核管理方案不調(diào)整的情況下，本系統(tǒng)不再需要人工操作。

用戶如需查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，擊相關(guān)流程的相關(guān)計(jì)算按扭即可快速完成，單個(gè)流程計(jì)算。必要時(shí)也可針對(duì)考核類型進(jìn)行手工計(jì)算，全面滿足考核管理方案測試、調(diào)整的需要。

4.1.5.   部門報(bào)表查詢

院領(lǐng)導(dǎo)、績效辦、人事主管部門、部門負(fù)責(zé)人及普通人員可按權(quán)限查看相關(guān)部門內(nèi)人員的工作量積分。

???????????????????????????????????????