根據(jù)目標制定、績效考核的特點不同，全省交通運輸系統(tǒng)的管理內(nèi)容分為五種類型，目前以四大類目標管理為主，未來可擴展公眾滿意度測評、專項工作考核等方法。

每類目標或?qū)ｍ椏己说幕A分均為100分，以便績效管理體系擴展內(nèi)容后，原指標框架和考核標準可保持不變。

?? 績效管理策略

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根據(jù)責任單位、目標類型不同，交通系統(tǒng)目標管理主要包括三類流程，即省級目標管理流程、職能考核管理流程、共性目標考核流程。

年度目標管理流程

省級目標管理流程適用于省委、省政府下達的目標任務的制定、跟蹤、分析及考核。

職能目標考核流程適用于省交通廳對廳管單位職能業(yè)務目標的制定、跟蹤、考核與監(jiān)控。

共性目標考核流程適用于省交通廳對各廳管單位機關建設目標、廉政建設目標、安生生產(chǎn)目標的制定、跟蹤、考核與分析。與職能目標考核管理流程相比，具有標準化程度高、操作更簡便，以季度為最小管理周期等特點。