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正(副)所長績效考核體系及軟件功能
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發(fā)布時間:2013/11/22 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設(shè)計,

2.1.1.    核心流程概述

根據(jù)《XX市工商局對工商所績效考核辦法(試行)》,對正副所長的考核由市局考核辦結(jié)合工商所考核統(tǒng)一進行。主要考核、計分流程包括:

1)獎懲事項認(rèn)定流程。適用于《工商所績效考核獎懲分評分表》的所有內(nèi)容,具體又分為獎分認(rèn)定、懲分認(rèn)定、一票否決認(rèn)定三個子流程。

2)季度績效評估流程。是指將各項考核指標(biāo)得分按照績效模型匯總成具體單位、個人成績的過程。本軟件應(yīng)當(dāng)支持批量計算、單個計算、定時計算三種方式

3)年度績效評估流程。是指配置年底績效計算公式、計算/公示年度考核成績、確定考核等次的過程。

2.1.2.    獎懲事項認(rèn)定流程

正副所長的獎懲分認(rèn)定流程,基本與工商所的獎懲分認(rèn)定流程相同。為提高考核工作效率、減少信息錄入量,落實個人責(zé)任追究流程,可增加基于單位考核結(jié)果的個人獎懲分認(rèn)定子流程。具體操作步驟為:

1)考核方案維護。包括獎懲指標(biāo)維護、評分標(biāo)準(zhǔn)維護、考核權(quán)限維護等。具體操作步驟參見工商所考核流程的相關(guān)章節(jié)。

2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任/貢獻認(rèn)定。 市局考核辦可在查看各工商所考核記錄的基礎(chǔ)上,選擇相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并引用相關(guān)個人考核標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)自動記錄相關(guān)的基本信息。

3)領(lǐng)導(dǎo)獎懲登記??己宿k及有考核權(quán)限的部門,可隨時針對各工商所領(lǐng)導(dǎo)登記獎懲信息,在未正式提交歸檔前,可進行修改。為提高工作效率,各單位領(lǐng)導(dǎo)的獎懲事項可由本單位考核辦錄入,是否生效以該指標(biāo)的獎懲主管部門認(rèn)定為準(zhǔn)。

4)獎懲事項認(rèn)定。各獎懲部門可隨時對已登記獎懲事項(包括針對領(lǐng)導(dǎo)個人的登記、從單位考核記錄的分解)進行認(rèn)定,認(rèn)定歸檔后,系統(tǒng)自動按計分規(guī)則累計季度獎懲得分。

5)獎懲得分查詢??己宿k、市局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及所在單位可按權(quán)限適時查詢考核季度的獎分、懲分、一票否決次數(shù)匯總,并可從匯總查詢界面直接查看獎懲事項、引用標(biāo)準(zhǔn)的詳細信息。

6)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任/貢獻查詢。市局考核辦可按單位的考核記錄查看相關(guān)獎懲事項與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)聯(lián)情況,特別是懲分追究情況,如果未追究的用藍色表示,以便落實責(zé)任追究機制。

2.1.3.    季度績效評估流程

季度績效評估是按照正副所長績效考核方案,確定績效計算模型、進行計算、公示、歸檔的過程。具體包括以下步驟:

1)績效指標(biāo)維護。包括計分匯總的指標(biāo)定義維護,如分管工作績效獎懲匯總等。

2)分類績效模型維護??蓫徫活愋停ㄈ缢L、副所長等)配置績效計算模型,包括績效指標(biāo)、指標(biāo)分值、計分方法等。計分方法包括引用單位成績等算法。

3)個人績效模型維護??稍趶?fù)制分類績效計算模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工,配置個性的績效計算模型,將工商所績效考核表、工商所獎懲分考核表中的考核指標(biāo)分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)置相應(yīng)的考核權(quán)重和計分公式。

4)季度績效計算。支持批量計算、單個計算、定時計算三種方式(具體操作參見工商所考核流程的相關(guān)章節(jié))。系統(tǒng)自動根據(jù)績效計算模型計算個人的得分。包括分管工作績效分?jǐn)?shù)、分管工作獎懲分?jǐn)?shù)、個人季度獎懲總分、單位季度考核分?jǐn)?shù)等。

 

5)季度計分預(yù)公示。與工商所季度計分預(yù)公示的操作步驟相同。

6)季度計分歸檔。與工商所季度計分預(yù)公示的操作步驟相同。

2.1.4.    年度績效評估流程

年度績效評估流程與季度績效評估流程基本相同,只需增加調(diào)整相關(guān)計算公式。并根據(jù)考核得分自動換算年度考核等次。

年度績效計算模型維護、績效計算、計分公示的操作步驟參見季度績效評估流程。

正副所長年度考核等次確定、統(tǒng)計參見工商所年度績效評估流程的相關(guān)內(nèi)容。

 

 

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